杰克·韦尔奇在获得博士学位后于1960年加入通用电气公司。他于2001年9月退休。他在这家公司工作了41年，这是他全部的职业经历。然而，公众不知道的是，在他执政的第一年，他几乎愤怒地辞职了。这位世界上第一位首席执行官的职业生涯起步并不顺利。

1960年10月17日是韦尔奇在通用电气的第一天，但他立即感到失望。

这么大的一家公司让他感觉好像濒临破产。他带着新婚妻子，从伊利诺伊州旅行了950英里来到马萨诸塞州的匹兹堡，通用电气新的化学开发部门就在那里。他们住在一家旅馆里。“我们不负责解决你的住宿问题，”发展经理在得知韦尔奇的情况时说道，这是韦尔奇在任期间最深刻的记忆，也是他获得第一份工作后最寒冷的感觉。可以说杰克·韦尔奇被他的父母溺爱坏了。他是他父母的独生子。他的母亲36岁，父亲在他41岁时才生下他。韦尔奇怎么能忍受如此缺乏关心，但一年后的工作表现批准问题真的迫使他考虑辞职。

幸运的是，他对自己的工作仍有很高的热情。很快，韦尔奇安顿好了他的小家庭，从旅馆搬到了一个便宜得多的汽车旅馆，租了一栋没有足够暖气的两层木屋，向父母要了1000美元，还买了一张沙发和一张床。

一年很快就到了。当韦尔奇发现办公室里四个人的工资完全一样时，他对加薪1000美元感到兴奋。这使他失去了平衡。他觉得自己需要的不仅仅是“标准”的薪水，还要付出更多，取得更多成果。韦尔奇在他的自传中说:通用电气的官僚作风几乎迫使我离开公司。他和老板谈过了，但没有得出任何结果。“我感觉被困在一个大组织的底层漩涡中。长期固定的工资波动让我看到了这家公司的吝啬，这让我很生气。”不久，韦尔奇找到了一份更体面的工作，并提交了辞呈。几天后，他的部门将为他举行告别仪式。

但是当机会来临时，他老板的老板留住了他。这位高管Gafto也意识到了公司的官僚作风，并向韦尔奇承诺，他将终止这种做法，并提高自己的工资。盖夫托留住了他，韦尔奇学会了如何以不同的方式管理。

韦尔奇工作的第一年，从辞职到重返岗位，这种变化并没有什么特别传奇的地方。许多人可能都有过这种经历。然而，韦尔奇如何扭转局面，让他和他的公司都满意，这是我们应该关注和学习的。

额外的努力和额外的努力是职场成功的法宝，韦尔奇掌握了这一技巧。在每次商业总结会议上，杰克·韦尔奇总是提出一些超出其上级主管期望的东西，这让他对这个能决定自己职业前途的人印象深刻。韦尔奇后来总结道:“当老板提问时，他们已经有了自己的答案。他们只是想再次被确认。如果我只回答他的问题，就很难引起注意。”不同的是，韦尔奇的回答比提问更宽泛。他不仅给出了答案，还提出了许多意想不到的新鲜想法。

韦尔奇的经历无疑提醒我们，在大多数情况下，做得比老板们预期的多一点是一个难得的机会。