我毕业于一所著名的大学，并加入了曹伟的公司。我们都在试用期，只有一个职位，这显然是一个不可避免的竞争。早上，我第一个来到公司。当经理从我身边走过时，我站起来迎接他。他看着我说，“时间还早。”这时曹来到钟里。经理看着她，什么也没说。我心里非常高兴，没想到第一天上班就占了上风。经理把我和曹伟叫到办公室，简单介绍了公司的情况和我们的职责。我赶紧拿出准备好的钢笔和记事本，写下经理的话。瞥了一眼她旁边的曹伟，她什么也没带。经理讲完后，我又问了一些问题。事实上，并不是我不明白，而是我想让经理觉得我在认真听他说话，并能问一些合理的问题。经理回答后，他温和地对我说:“还有什么我不明白的吗？”我摇摇头，带着曹伟离开了。我和曹伟是销售文员，协助销售部门制定计划和跟踪客户。曹伟和我有不同的客户群。我们的工作主要是通过电话完成的。顾客的意见已经成为衡量我们工作的主要标准。幸运的是，我们扯平了。我不仅每天都很早来，而且很晚才离开。直到经理离开，我才离开工作。在这三个月的试用期内，我希望经理能看到我的勤奋。星期五，经理熬夜了。我出去买了一份打包好的午餐，然后回来了。当经理敲经理办公室的门时，他很惊讶。当我把盒饭放在他的桌子上时，他感激地说:“谢谢，你为什么这么晚还没回来？”我说还有一件事要做，做完后我就离开了。经理点点头:“哦，那你去忙吧，注意身体。”从经理办公室出来，我高兴得几乎跳了起来。今天晚上，我不仅向经理展示了我的努力，还在情感上赢得了一分。在我积极表现的日子里，曹薇除了一步一步地完成工作外，没有做什么特别的事情。她总是准时上班，准时下班。有时，经理一天见不到她，会问我她在哪里。我随口说她下班了。我想，只要我这次不在工作上输给她，这个位置肯定会在我的口袋里。三个月后，令我惊讶的是，是我出去了。我找到经理，问他为什么不选择我。经理温和地对我说，“虽然你对自己的工作非常热情，对同事也很友好，但是人事部经理和我都认为你的工作能力有问题。”我不解地问，“为什么？我和曹伟的工作表现一样！”“是的，这正好说明了问题。曹伟在八个小时的正常工作时间内完成了你从早到晚的工作。这不意味着你的工作能力有问题吗？另一个例子是作品的介绍。曹魏只需要听一听就能记住它，但你不仅要用书来记住它，还要反复问它。这是否意味着你的理解和曹伟的有差距？我们公司要求员工不仅要愿意工作，还要能够工作。在这三个月里，曹伟一直在学习工作之外的物流知识，并将很快参加考试。你看到差距了吗？这就是我不雇用你的原因。”我目瞪口呆，但无话可说。我收拾好东西，离开了公司。事实告诉我，我自以为是的“勤奋”失败了。这也让我明白勤奋并不意味着优秀、高效和高质量的企业工作能力。这次失败最终教会了我如何成为一名优秀的合格员工。