1994年8月的一天，李嘉诚外出谈生意。在公司总部门口，一位员工拦住了他：“老板，我觉得你明天的这条领带有些问题。”李嘉诚愕然：“有什么问题？”员工说：“老板您穿着一身玄色的西服，不应该系白色的领带，这样看起来不是很协调，而且，还可能影响到您谈生意的效果。”李嘉诚看了看胸前那条白色的领带，思考了片刻，朝员工投去嘉许的目光：“你说得没错，谢谢你的提醒！”说完，李嘉诚转身回到办公室，换了一条玄色的领带。

　　李嘉诚的领带当他再次走出公司大门的时候，那位员工还在那里，看到了李嘉诚换了一条领带，他才满心欢乐地离去。可是，等到员工离开，李嘉诚从手包里拿出原来的那条红领带，重新换上，而将黑领带放回了包里。

　　这个行为被一旁的保安看在眼里。保安走上前来问李嘉诚：“老板，你为什么又要换上红领带？”李嘉诚笑着说：“我明天会面的是一位老朋友，每次与他晤面，我都会系一条红领带，而他每次都会称赞我系红领带显得更精神。也就是说，他喜欢的是白色的领带，而不是玄色。”“那你为什么不直接通知刚才那位员工呢？”保安又问。“虽然他不知道我那位生意同伴的喜爱，但他能细心地发现我身上领带与服装搭配不协调，并热心地通知我，所以我必须用我的行动来保护他的热情。”

　　员工在没有了解事儿真相的前提下，向李嘉诚提出了一个错误的发起。但李嘉诚没有直接指出他的错误，反而保护了他的热情和自动性。李嘉诚之所以会取得非凡的成就，是因为他懂得，员工都希望自己在老板面前有庄严，被老板正视，被老板尊敬。因此，善于给下属留得庄严，这既是李嘉诚的治理秘诀，也是他为人处世的社交之道。