1984年，36岁的阿诺特决定购买事先濒临没落的迪奥整体。这个冒险念头一公开，便引起了时尚界的嘲讽，可他执意为之，以家属修建企业作为抵押，收购下了大一倍的迪奥。接手经营后不久，阿诺特又使出怪招，辞退了迪奥原先的首席设计师，启用一位名不见经传的英国人来主持产品设计，这更引起了公众的调侃，甚至于家人也认定他这样做将败坏家业，于是纷纷指责。面对着家人的质疑和反对，阿诺特长叹着气，与他们报告了自己曾经历过的事。

　　那是15岁，阿诺特随经营修建业的父亲(father)到工地，在那里遇见了工人安迪。安迪长得又矮又瘦，成天待在矮房里，像孩子一样摊开手脚平躺在地上，从这边滚到那边，又从那边滚到这边。阿诺特见他成天无所事事，便轻视地说：“你老是偷懒，担忧父亲给你喝西北风！”安迪嘿嘿地笑，说：“谢谢你的体贴，我可是工人里面收入最高的。”然后，他指着那栋轮廓初现的修建，骄傲地说：“给它装顶的活儿，大家都觉得危险不敢干，所以我单靠干它就挣得最多！”

　　原来赚得多的人，不是那些最拼命的，也非那些最聪明的，而是那些敢于冒险的人。望着高耸入云的楼顶，阿诺特不禁对眼前这个其貌不扬的小伙子生起敬畏，可是看到他在地面翻来滚去，便又迷惑地问：“你为什么喜欢在地上玩？”安迪微笑着答道：“我不是玩，而是在练功。在屋顶，手脚要腾出来做事，所以我必须习惯不借助手脚就能顺利地行进。我在地面滚来滚去，其实是在演习单靠身体就能轻松地在平面上移动，如果掌握了这项武艺，那么在屋顶上做事和在地面做事并没有什么辨别！”

　　他愣愣地看着安迪，这才知道常人视登上屋顶很危险，是因为总要借助手脚来攀登行进，可安迪变换了姿势，选择靠身体贴紧屋面来移动，这样居然跟在地面上移动一样。原来变换了姿势和角度，许多冒险的事与正常的事，并无多大的区别。

　　父亲把公司经营成法国北部有名的修建企业，期望阿诺特将来能子承父业，于是自作主张地将他送进巴黎综公道工学院学习工程知识，安排他进了自己的公司。在一个深夜，他阅读日本企业家渡边正雄的传记，被里面的一句感言吸引住：“我之所以能成功，就是因为我敢于冒险。选择一个项目时，如果别人都说可行，这就不是机会。我每次选择的都是别人说不行的项目，只有别人没发现而你却发现的机会，才是黄金的机会。”阿诺特反复地诵读着它，联想到安迪装修屋顶的事，顿时名顿开：原来机会潜藏于那些看似冒险的事中，而成功者的独到之处，却是他们善于变换视角来看待风险，善于变换思维从风险中看到机会。

　　报告完故事，阿诺特道出了自己购买迪奥和做出人事调整的原因：“公众都指斥我购买迪奥是冒险，是因为只看到迪奥因产品滞销而导致的经营不善，却疏忽了它作为全球性奢侈品牌本身的代价，大多数人都习惯站着看事物，所以往往只关注它的现在，而我则喜欢躺下来看，所以更多地分析联想它的已往和未来。”

　　阿诺特最终排除了干扰，启用了新的设计师。果然，在重塑产品个人形象后，迪奥作为世界名牌的感召力得以很快规复，阿诺特也因此挖掘到经营时尚品牌的第一桶金。此后的26年，他又接连“冒险”购并了路易？威登、纪梵希等世界级名牌并大获成功，组建起全球最大的时尚帝国，跻身全球第七富豪、欧洲首富。

　　成功的企业家往往这样总结创业的经验：敢于冒险，是人生创富的第一步。其实这里的冒险，大概仅仅是我们常人眼中的风险，而在他们变换了视角后，选择以卧倒的姿势攀缘后，这些风险已然成为正常的事。有些财富看似危险，实则不危险，它们潜藏在不同于平常的眼光中。