在一次例会上，邓听完大家的汇报后突然宣布:“今后允许顾客退货。两位食品经理差点跳起来。他们喊道，“不，不！这样，我们就会收到大量不合理的退货请求。”“先生们！"邓布利多示意大家安静。"我经常发现员工和顾客在食品部争吵。顾客对这些食物有异议。他们认为这些食物的质量有问题，或者还有其他问题。他们不想要这些食物，尤其是他们事先不知道。这是他们第一次买。我们为什么要强迫他们接受呢？”“邓科菲先生，虽然你说的有道理，但这将成为顾客随意退货的理由。如果许多客户都遵循这种行为，将会给公司带来巨大的损失！“我能理解这些经理，他们对这种恐慌和拒绝并非没有理由。信任是一件非常昂贵的事情。然而，邓仍然不肯让步。他不解地问:“顾客必须接受他们认为有问题的食物吗？如果有人强迫我们接受不想要的食物，我们会快乐吗？”“这是两个人的事，邓科菲先生。我们不能说出顾客退货的动机……”先生们，我提醒你们，这是人们想吃的东西，这是非常严重和危险的事情！我不相信顾客会无缘无故要求退货！”邓对仍是态度坚决。现在，经理们都表示了反对，几乎是抗议。他们搬出了公司的销售管理原则和规定，以表明他们坚持履行自己的职责，维护公司的规章制度和利益。邓科菲先生没有再争辩。他做出了让步。然而，他仍然宣布，在未来，对新鲜食品的退货有疑问的顾客必须无条件退货。他表示，他将对此承担全部责任，他认为这不会损害公司的利益。最后，他补充道，不要让他再看到任何关于归还食物的争吵！关于食物能否归还的争论已经结束了。过了一段时间，我突然想起了这件事，问食品部的经理，邓布利多的决定是否被采纳了。顾客回报多吗？经理笑了:“愚蠢的外国人，根据他所说的，谁将承担我们的损失？我们能做到吗？我们能做的是不让他找到任何想退货的顾客。”
当邓弗里克接管我们部门的第一个月结束时，我制作了一份工资单，寄给他签字。在我回到座位前，电话响了。那是邓。让我再次去他的办公室。“你能告诉 ..
妻子过着美好的生活，可以花半分钱。有人给了她一部旧手机，但是没有手机卡。这一天，我们节省了我们的摩托车，并通过所有的手机商店在街上。最后， ..
